| 東莞原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)人才流失嚴(yán)重 月薪5萬(wàn)難招“良將” |
| 發(fā)布時(shí)間：2015-08-28 丨 閱讀次數(shù)： |
第七屆國(guó)際漫博會(huì) 在 8月24日 落下帷幕。過(guò)去的這五天，全球動(dòng)漫行業(yè)聚焦東莞。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，東莞的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)尚處于艱難起步階段，原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)人才流失嚴(yán)重，有企業(yè)出月薪5萬(wàn)依然招不到“良將”;而動(dòng)漫衍生品制造企業(yè)中，中小企業(yè)的版權(quán)意識(shí)薄弱，版權(quán)保護(hù)存難。廣東省動(dòng)漫協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)丘玉梅建議，東莞注重原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展無(wú)可厚非，但更應(yīng)注重跟廣深之間的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。 制造轉(zhuǎn)型，研發(fā)能力欠缺 作為世界“制造工廠”，東莞動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有良好的制造業(yè)基礎(chǔ)。截至今日，東莞已經(jīng)連續(xù)成功舉辦7屆漫博會(huì)，“動(dòng)漫”與“制造”的“約會(huì)”碰撞出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑，僅去年的漫博會(huì)就給東莞帶來(lái)了34.9億的制造大單。 不過(guò)，東莞卻并不滿足于此，在動(dòng)漫狂歡的背后更加看重的是，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。 在本屆漫博會(huì)，“葫蘆堡”已經(jīng)小有名氣，他們開發(fā)的兒童系列產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。但早在2008年，葫蘆堡只是一家普通的家具企業(yè)，受金融危機(jī)的沖擊，搖搖欲墜，一度瀕臨倒閉。2010年，畢業(yè)于清華大學(xué)人文科學(xué)院EMBA的林創(chuàng)舉“受命于危難之間”，接手了當(dāng)時(shí)的家具企業(yè)并大膽成立了葫蘆堡兒童家具廠。短短幾年時(shí)間，這家曾經(jīng)搖曳在死亡線上的企業(yè)已經(jīng)完全蛻變，現(xiàn)在的葫蘆堡文化科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)過(guò)億，并且在今年成功登陸新三板，?成為了東莞首家上市文化企業(yè)。 葫蘆堡現(xiàn)任CEO林創(chuàng)舉告訴記者，公司能有今天的發(fā)展，是必然也是偶然，能夠在動(dòng)漫業(yè)和制造業(yè)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，在家具中融入動(dòng)漫文化元素，使產(chǎn)品得到消費(fèi)者的認(rèn)可，是葫蘆堡能夠屹立的重要原因。而在林創(chuàng)舉的眼中，葫蘆堡不是一家純粹的家具企業(yè)，更不是一家動(dòng)漫企業(yè)，他給公司的定位是“立足于藝術(shù)個(gè)性，發(fā)展動(dòng)漫追求，力圖打造青少年藝術(shù)家具第一品牌”。 其實(shí)葫蘆堡的成功蛻變只是東莞眾多動(dòng)漫企業(yè)的一個(gè)縮影，將傳統(tǒng)動(dòng)漫業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)大膽結(jié)合是一項(xiàng)創(chuàng)舉，也成為當(dāng)前許多動(dòng)漫企業(yè)謀求新生的出路。東莞市藍(lán)信動(dòng)漫科技有限公司是去年才成立的一家本土企業(yè)，然而短短一年半的時(shí)間，他們通過(guò)探索新興動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，除了在動(dòng)漫原創(chuàng)、新媒體展示、動(dòng)畫設(shè)計(jì)等領(lǐng)域有所涉獵之外，還將商業(yè)定制、工業(yè)產(chǎn)品的品牌運(yùn)營(yíng)作為自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)。同時(shí)，他們?cè)趧?dòng)漫領(lǐng)域雖是新生力量，卻也有自己獨(dú)到的發(fā)展見解，大膽謀求創(chuàng)新，在動(dòng)畫創(chuàng)作中融入了許多傳統(tǒng)文化元素，目前他們投資億元打造的千集動(dòng)畫片《本草藥?kù)`》也在緊張制作當(dāng)中。藍(lán)信動(dòng)漫副總裁吳德新告訴記者：“現(xiàn)在的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)跟以往大有不同，尤其是在東莞這個(gè)地方，制造業(yè)依然是主導(dǎo)，能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)業(yè)與其結(jié)合可能會(huì)收到意想不到的效果。與此同時(shí)，在傳統(tǒng)領(lǐng)域如何做出新意得到大眾的認(rèn)可，也一直是我們思考并在做的。” 吳德新所說(shuō)的新意，其實(shí)就是企業(yè)的研發(fā)能力。羊晚記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，東莞稍微大點(diǎn)的動(dòng)漫及相關(guān)企業(yè)，都配備了自身的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，但絕大部分中小企業(yè)仍然處于“來(lái)料加工”階段。以茶山一家玩具廠為例，老板王先生表示，研發(fā)投入太高，企業(yè)只有爭(zhēng)取一些動(dòng)漫IP的授權(quán)，在動(dòng)漫衍生品環(huán)節(jié)分“一杯羹”。 “拽貓”是東莞原創(chuàng)動(dòng)漫中代表品牌，其銷售和品牌運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人陳先生告訴記者，東莞一些動(dòng)漫企業(yè)從代加工轉(zhuǎn)型，確實(shí)研發(fā)出了自己的動(dòng)漫LOGO，“但多數(shù)只有一個(gè)動(dòng)漫形象，沒(méi)有動(dòng)畫片，沒(méi)有故事，沒(méi)有文化底蘊(yùn)，根本無(wú)法進(jìn)入行業(yè)主流”在陳先生看來(lái)，一個(gè)動(dòng)漫品牌的成敗，不僅僅是企業(yè)砸入多少錢設(shè)計(jì)，而是“講好故事”，但在這方面東莞企業(yè)還很欠缺。 來(lái)自廣東動(dòng)漫協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2014年全國(guó)動(dòng)漫業(yè)產(chǎn)值保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，總值超過(guò)1000億元，廣東省動(dòng)漫產(chǎn)值占全國(guó)總值30%以上。珠三角地區(qū)是中國(guó)動(dòng)漫的核心區(qū)域，包括奧飛動(dòng)漫、華強(qiáng)動(dòng)漫、騰訊動(dòng)漫、炫動(dòng)傳播、原創(chuàng)動(dòng)力、藍(lán)弧文化、方塊動(dòng)漫等企業(yè)均為業(yè)內(nèi)執(zhí)牛耳者，這其中沒(méi)有一家在東莞。?廣東省動(dòng)漫協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)丘玉梅并不鼓勵(lì)東莞在原創(chuàng)動(dòng)漫方面花大力氣。“國(guó)內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)漫已經(jīng)很成熟，在廣東，廣州和深圳已經(jīng)有大批優(yōu)秀的原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)，夾在中間的東莞應(yīng)該考慮如何在產(chǎn)業(yè)鏈上分工協(xié)作，而不是去惡性競(jìng)爭(zhēng)”丘玉梅認(rèn)為，在動(dòng)漫衍生品制造方面，東莞具備最大優(yōu)勢(shì)。 一將難求，高薪難招人才 研發(fā)能力欠缺，除了文化底蘊(yùn)、資金投入及企業(yè)自身的定位之外，更為關(guān)鍵的因素是人才。 藍(lán)信動(dòng)漫副總裁吳德新告訴記者，“人才問(wèn)題”一直以來(lái)都是困擾著他們的一個(gè)難題。就拿簡(jiǎn)單動(dòng)畫制作來(lái)說(shuō)，前期的策劃、設(shè)計(jì)、導(dǎo)演，中期的場(chǎng)景制作、建模，后期的特效、剪輯、配音、合成等各個(gè)步驟都是非常專業(yè)的工作，不是業(yè)內(nèi)人士絕對(duì)是做不到的。在藍(lán)信動(dòng)漫，一個(gè)基層崗位上的場(chǎng)景制作人員每年的待遇都是十萬(wàn)塊錢以上，可是就算是給出這樣的高薪，招人也并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單。 吳德新說(shuō)，東莞歷來(lái)都是以制造業(yè)為主導(dǎo)，多年以來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定著本土的高科技創(chuàng)新型人才緊缺。他們?cè)?jīng)也帶領(lǐng)招聘團(tuán)隊(duì)前往外地高校進(jìn)行專場(chǎng)招聘，但是效果并不明顯，一方面，現(xiàn)在許多高校培養(yǎng)的大學(xué)生大多全面而不專業(yè)，很難適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，這樣的學(xué)生招進(jìn)來(lái)需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)，耗費(fèi)成本不說(shuō)，高頻率的人員流動(dòng)有時(shí)候給企業(yè)造成的損失是無(wú)形且巨大的。另一方面，某些能夠勝任企業(yè)特定崗位，在專業(yè)領(lǐng)域具備一定經(jīng)驗(yàn)和能力的人才，大都愿意去北上廣深等大城市尋求更多的機(jī)會(huì)，他們對(duì)于自己的生活發(fā)展環(huán)境要求很高，單獨(dú)依靠高薪很難凝聚。 面對(duì)這一問(wèn)題，藍(lán)信動(dòng)漫提出了許多解決方案正在嘗試，一方面通過(guò)公司成立以來(lái)穩(wěn)定下來(lái)的一批骨干精英，利用行業(yè)內(nèi)的人脈資源拉攏人才，另一方面與許多大型的人才網(wǎng)站進(jìn)行合作，目前取得了一些進(jìn)展，但是人才的瓶頸突破依然需要花大力氣。作為上市公司的葫蘆堡在人才方面同樣面臨著一些小問(wèn)題，但是他們多年來(lái)的摸爬滾打積攢了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)企業(yè)不同層級(jí)需求和崗位特定，在人才的引進(jìn)方面一直保持靈敏的嗅覺(jué)不敢松懈。 “我們現(xiàn)在也在四處招人，最高工資開到了月薪5萬(wàn)”拽貓的陳先生坦言，東莞動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在原創(chuàng)上，還欠缺一個(gè)創(chuàng)造氛圍，很多人才寧愿選擇北上廣深，因?yàn)槟抢镉谐墒斓膭?dòng)漫人才圈子，有良好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。“我們公司有兩位來(lái)自香港的設(shè)計(jì)師，月薪高達(dá)5萬(wàn)，平時(shí)都在香港創(chuàng)作，很少來(lái)東莞上班” 作為漫博會(huì)吉祥物設(shè)計(jì)者之一，青年設(shè)計(jì)師倪超還為東莞圖書館設(shè)計(jì)了吉祥物。三年前，他也在東莞上班，后來(lái)將工作室搬到了廣州。?“設(shè)計(jì)師也好，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)也好，他們都需要養(yǎng)份。這個(gè)養(yǎng)份包括更開闊的國(guó)際視野，更有新意的創(chuàng)作觀點(diǎn)，更具代表性的創(chuàng)作理念以及更為自由的創(chuàng)作環(huán)境。但目前來(lái)說(shuō)，東莞還沒(méi)有這樣一個(gè)吸收動(dòng)漫人才的條件和環(huán)境。”倪超認(rèn)為，東莞動(dòng)漫人才缺乏的另一個(gè)原因是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)處在升溫的階段，但暫時(shí)還只是量的積累，沒(méi)有達(dá)到質(zhì)的圖破，并沒(méi)有形成一個(gè)完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。 對(duì)此，廣東省動(dòng)漫協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)丘玉梅也表示，對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，薪水并非最大的訴求，良好的創(chuàng)作氛圍和優(yōu)秀的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，更吸引動(dòng)漫人才。 意識(shí)欠缺，版權(quán)保護(hù)存難 制造業(yè)發(fā)達(dá)，是東莞動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大后盾。但是，由于版權(quán)意識(shí)的普遍欠缺，也給動(dòng)漫發(fā)展帶來(lái)困境。 作為東莞動(dòng)漫代表，“拽貓”的衍生產(chǎn)品以公仔為主，目前已經(jīng)有了200多個(gè)款式。“我們有些款式設(shè)計(jì)出來(lái)，還未面向市場(chǎng)拓展，就已經(jīng)被別人‘山寨’了”陳先生說(shuō)，他們的產(chǎn)品主要被浙江一些工廠“山寨”，然后賣到網(wǎng)絡(luò)及小商品城。“細(xì)節(jié)處理和品質(zhì)，肯定沒(méi)有正版的好，業(yè)內(nèi)人士一眼就能看出來(lái)，由于維權(quán)成本高，加之精力有限，我們還暫時(shí)未進(jìn)行維權(quán)打假” 葫蘆堡也面臨同樣的問(wèn)題，其負(fù)責(zé)人林創(chuàng)舉坦言，他們立足國(guó)外市場(chǎng)，專利著作遭模仿也是時(shí)有發(fā)生。為此，林創(chuàng)舉表示，他們只能通過(guò)做好品牌質(zhì)量和服務(wù)工作，加快產(chǎn)品更新速度，在一定程度上對(duì)這些山寨貨“施以顏色”。 不過(guò)，在丘玉梅眼中，東莞企業(yè)的版權(quán)意識(shí)已經(jīng)有了明顯進(jìn)步。“至少比汕頭好很多，很多動(dòng)漫原創(chuàng)IP，尚未授權(quán)，汕頭那邊就出產(chǎn)品了”對(duì)于制造企業(yè)而言，授權(quán)成本加之國(guó)家版權(quán)方面的法律執(zhí)行不到位，給版權(quán)保護(hù)帶來(lái)難度，而更多的則是意識(shí)。“有的動(dòng)漫IP授權(quán)，最多就花三五萬(wàn)，但仍然沒(méi)有企業(yè)愿意這么做” 在版權(quán)保護(hù)上，東莞一直在努力。數(shù)據(jù)顯示，2013?年?yáng)|莞全市共生產(chǎn)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片11部，產(chǎn)量居全國(guó)前列，漫彩文化傳播有限公司等五家企業(yè)獲得國(guó)家動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定。2014年，全市企業(yè)類作品和計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記數(shù)量達(dá)1779件，居全省地?級(jí)市前列，比2013年同比增長(zhǎng)了56.9%。在今年漫博會(huì)2015動(dòng)漫IP開發(fā)峰會(huì)上，國(guó)家版權(quán)局版權(quán)管理司副司長(zhǎng)湯兆志透露，東莞將正式創(chuàng)建全國(guó)版權(quán)示范城市。丘玉梅建議，東莞應(yīng)該在龐大的制造企業(yè)中，加強(qiáng)版權(quán)意識(shí)的宣傳和營(yíng)造，擦亮“東莞制造”的動(dòng)漫品牌。 |
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